2020年荣获“全国安全管理标准化班组”。为确保连续安全生产，采煤二班职工深刻认识安全工作的重要性，严格落实编码、定置、标识、看板管理，工作现场所有管线都统一编码，所有物料整齐分类码放，所有设备实现定置管理，现场管理规范有序。为了进一步确保安全生产，这个班组还逐渐形成了一套“班前安全管理法”，每次班前会，代理班长都要给职工讲一个安全警示案例。

  活动邀请雄安集团基础建设公司、中咨监理公司等目标客户，和人民在线、新华在线、中国网、河北日报、河北经济日报、河北工人报等目标市场权威媒体，通过线下观摩的方式走进雄安站市政道路机电工程建设项目施工现场，全面领略项目风采，全方位展示和推广中国二十二冶在市政道路工程机电设施安装领域的综合实力和技术水平，在雄安新区范围内广泛提升知名度和影响力，进一步助力市政工程机电设施安装市场开拓，为完成全年营销任务打下坚实基础。之后，中国二十二冶中标雄安站市政道路机电工程项目，此次在该项目举办“国企顶梁柱——匠心独具打造精品工程”主题精准市场营销宣传活动，正是为雄安新区市场开拓提供强大助力。通过此次专题营销宣传活动，全方位展示了中国二十二冶在市政道路机电设备安装领域的总实力与技术优势，并在业内树立了良好的口碑，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道，有助于持续巩固与目标客户的密切交流，扩大中国二十二冶在市政道路领域的品牌效应，对下一步拓展在雄安新区市政道路项目市场份额具有重要意义。

  此前的11月上旬，河钢销售承钢分公司收到通知书，成功中标这一雄安新区在建的最大规模综合管廊项目，总中标量6000吨。该雄安站枢纽片区市政道路、排水管网系统、综合管廊工程紧邻京雄城际铁路雄安站，是雄安新区在建最大规模综合管廊。中标以来，继续发挥“工程直供小微团队”的跨部门协调优势，积极做好工程现场和产线的沟通衔接，确保一线优质资源向重点工程倾斜，全力保供工程建设。

  结束回访后，她立即到该客户产线现场进行实地调研，提出了为该客户“定制”技术服务解决电气自动化系统运行难题的设想。张芳了解到，该公司产线月份即将投产，但购置于半年前的电气自动化设备因技术问题无法解决导致系统无法及时运行。回到宣化后，张芳和她“小微”技术团队的两名自动化技术骨干王晓飞、裴永军争分夺秒，迅速投入电气自动化系统运行方案设计中。

  严格执行领导值班、带班制度，从严落实安全包保制度，及时发现、协调解决存在的各类问题，加大考核力度。加大现场管控力度，突出做好防火、防煤气中毒等安全工作，落实各项防范措施，为高炉生产稳定、顺行保驾护航。紧密围绕问题清单，深入剖析问题根源，制定整改方案，严抓整改过程管控，切实消除事故隐患，确保安全生产。

  自今年7月份开始，峰峰总医院按照《国家卫生健康委办公厅关于开展第三批住院医师规范化培训基地遴选工作的通知》精神，在院领导的有力支持下，在各专业基地的密切配合下，经自愿申报、省级卫生健康行政部门推荐、专家复核等程序，入围第三批西医住院医师规范化培训基地名单。2020年12月3日，国家卫生健康委办公厅、财政部办公厅、国家中医药管理局办公室三部门联合下发《关于公布第三批住院医师规范化培训基地名录的通知》，该院成功获批“第三批西医住院医师规范化培训基地”，标志着该院正式升格为国家级住院医师规范化培训基地。这次成功入围既是对该院规培工作的认可，也是综合实力整体提升的体现。

  撰写心得体会环节，大家以本年度各项工作落实为中心，结合全会精神撰写心得体会，写学习收获、写工作打算，进一步推动各项工作深入扎实开展，为分公司发展做出贡献。为提高活动实效，经过细致策划，此次活动分为全会精神宣讲、知识答题、撰写心得体会三个环节。在宣讲环节，王保刚首先从全会召开的背景作为切入点，深入阐述了我国进入新发展阶段的重大意义、重要特点和有利条件，二0三五年远景目标和“十四五”时期我国发展的指导思想、遵循的原则、主要目标、重点任务、构建新发展格局的战略构想和重要着力点，重点解读了全会关于国有企业工作的战略部署、二0三五年远景规划对经济和建筑业影响、公司“十三五”完成情况和“十四五”工作思路。

  河钢宣钢焦化厂针对生产实际，在确保焦炉生产安全、顺行的基础上，依托“精修精补”“废旧砖加工再利用”等有力措施，强化耐火材料精益管控，1—11月份实现挖潜63万元。为及时做好炉体维护，降低大修率，该厂炼焦系统由工艺检查组、热修组、维护组进行联合排查，落实“焦炉晨检”“焦炉炉体检查”等制度，每日对焦炉各部位炉体情况进行检查、记录、上账，并对焦炉炉体实施精修精补，减少耐火材料用量。针对库存积压的耐火材料，该厂成立维护组，对库存砖料进行切割、打磨，分类别用于炉顶、炉肩等部位的炉体热修中。

  冀中能源股份公司邢台矿强化安全教育筑牢年末安全生产防线月份以来，该矿各基层区队通过兴安学堂答题、职工微信群分享、职工安全知识抢答赛等多种形式，持续加强职工安全思想教育工作，使职工安全教育和安全学习形成“常态化”，为矿井安全生产奠定坚实基础。为了进一步加强后四十天职工安全思想教育工作，该矿对后四十天安全思想教育工作进行周密部署，为矿领导安排包保单位，实现点对点检查督导，矿领导纷纷下区队，参加区队职工会，把职工安全思想教育工作落到实处，切实提高职工安全生产意识，同时，该矿政工人员也分配联保党支部，积极配合基层党支部书记开展职工安全培训工作，形成人人想安全、人人要安全、人人保安全的良好局面。四季度以来，冀中能源股份公司邢台矿紧紧围绕安全生产目标，从基础工作抓起，让职工安全思想教育工作走心见行，全面筑牢安全生产基石，确保年末安全生产。

  为确保年末生产安全，连日来，显德汪矿各级管理人员迅速组织开展“安全大课堂”活动，梳理发生的各类典型事故案例，结合当前生产现场的情况，让故事的声音重现，现场讲述发生在自己身上或者身边的事故，引起了与会广大职工的广泛共鸣，起到了显著效果。“下一步，我们将深入推进‘安全大课堂’活动开展，加强现场‘规范、执行、提高’安全质量标准落实，推进正规操作意识，强化薄弱人物、薄弱环节的排查治理，想实招，出绝招，落实责任，排查到位，并强化整改落实，真正把安全工作做实做细做牢，确保安全生产。进入四季度，显德汪矿强化网格化管理，各级包保人员走进各区域，走进职工群众中间，以安全制度宣贯、现身讲述安全、事故案例警示教育、安全提醒等形式，把安全主题教育落实到各个角落，形成了制度落实有力、职工共同参与、干部靠前指挥、党政工团齐抓共管的发展局面，职工群众的安全意识得到显著提高，“三违”现象大幅降低，有力保障了安全生产。

  针对1271采煤工作面近冲积层下初采初放，顶板淋水、压力显现明显，及时对冲积层水进行疏放排水，采取人工扩帮支设单体板梁维护顶板等管控措施，确保回采安全。12月9日-10日，开展了事故隐患排查及拉网式安全大检查，重点对设备设施、场所环境、生产系统等十九项内容进行了检查。12月份以来，冀中能源股份公司葛泉矿在安全管理上压实责任狠抓落实，在生产组织上攻坚克难主动出击，在经营管理方面严控成本精打细算，全力冲刺全年任务目标。

  “机关只有建强自身才能指导帮建基层。”近日，冀中能源股份公司段王煤业段王矿机关帮建工作组刚从基层单位回到机关，就有基层单位干部职工打来感谢电话。他们坚持重服务工作导向，一改往日只顾检查忽视帮带的做法，抓住下基层帮建工作组检查等时机，帮助基层解决实际困难，向基层传授建设经验，并收集基层对机关的意见建议。

  而新投入使用的装载机能适应大坡度，机动灵活，扒矸范围大，出矸效率明显提高，而且可随时向前移动，省去了停头挪移钉道时间，极大地降低了工作人员的劳动强度，并保证了现场施工安全。为解决高瓦斯地区不能使用钢丝绳牵引耙装机的问题，同时加快岩巷巷道的掘进速度，该矿引进1台矿用挖掘式装载机。12月6日，记者来到冀中能源股份公司东庞矿开拓一区施工的21212底板岩巷，看到作业人员熟练操作着新引进的“矿用挖掘式装载机”在进行出渣作业。

  很多人亲切的叫他“许大哥”，因为他既在做好本职工作的同时，热心公益事业，利用业余时间参加了民间调解组织----内丘县“好大哥”调解室。今年6在月,内丘县南寨乡大和庄村村民和某与具舅因土地确权问题产生了矛盾,找到了“好大哥”调解室，希望好大哥能够给予调解帮助。即对于达成调解协议的案件，定期由调解员和村干部分别进行回访，特别是针对调处的复杂纠纷中履行调解协议的关键人，进行多次回访，保障调解协议的实效。

  同时组织专业消防安全讲师深入重点防火岗位，开展消防安全知识培训，增强全员安全意识，营造人人重安全、处处讲安全的良好氛围。三是结合“消防交通安全生产专项整治三年行动”，对人员密集场所等部位开展大排查，发现隐患及时整改，并加强对生产区域、动火作业现场等部位24小时动态监护，有效预防和杜绝违章作业、违章指挥现象发生，全力筑牢安全壁垒。二是召开消防专题协调会，对消防设施使用状态和运行情况、动火作业程序报备审批及设施设备合格检测等方面进行督促，推进工作安全有序开展。

  随后由医院第三党支部宣传委员、康复科主任潘婕讲话，她表示对于康复科来说，所谓的医患关系其实更像是一家人的关系，感恩、感谢大家对康复科举办的各种活动的支持和陪伴，感谢患者和家人在康复过程中的坚持付出和所有努力，希望大家联欢会看的开心，玩的快乐。这是一场爱与感恩的盛宴，患者、家属、医护技人员，欢聚一堂，每一次呼吸，都是暖暖的温情涌动。医院的党建工作和文化建设离不开我们每一个人的积极参与，作为党员医务工作者更应充分发挥员先锋模范作用，积极带领医务人员做好全方位服务人民群众健康的责任，实现医院发展和群众满意两个目标。

  冬季天干，用电较多，容易引起火灾，项目部要高度重视宿舍线路、现场临电安全以及生活区消防等工作，制定相关应急措施，定时组织检查，落实责任人，确保职工有一个良好的工作生活环境。在现场办公室，王文利代表集团工会将5000元慰问金交到项目经理张玉宾手里，并嘱托项目要用改善职工伙食、购买文体活动用品等形式把集团的慰问送达到每位职工，让他们切身体会到工会组织的关怀和温暖。上午10点，王文利一行到达项目后，首先查看了职工宿舍、食堂以及办公区等，对生活区配套设施以及工作环境表示满意。

  先后为翁开高速开州湖特大桥供应HRB500E含钒高强抗震钢筋1.047万吨，上海浦东大道供应含钒抗震钢筋3.2万吨，全部用于高速项目路基及基础设施建设。（田海霞）。年初以来，河钢承钢克服疫情带来的不利影响，时刻关注国家复工复产进程，第一时间对接复工项目需求，“5+2”“白+黑”无缝服务重点项目，确保含钒钢供应零延误、零缺陷。

  至此，全年河钢承钢已经为该项目供应含钒钢16.54万吨，进一步提升了品牌的美誉度和知名度。项目一期占地面积约60.3万平方米，地上建筑面积约38.8万平方米，地下建筑面积约30.8万平方米，分六个组团，共有五十个单体。华为松山湖基地是华为终端公司新总部所在，该项目投资约100亿元，主要发展与手机等所有终端关联的研发、销售和增值业务。

  河北建工集团参与并主办“走向数字新建筑”2020数字建造技术应用经验交流峰会

  会上，线登洲副总经理代表集团以雄安新区容东C组团安置房及配套设施项目智慧建造实践应用作为案例进行了成果分享，就雄安新区BIM+智慧工地相关政策要求、标准规定、项目重难点分析、以BIM+智慧工地为核心的项目智能建造落地应用等几个方面进行了详细介绍。12月5日，由河北建工集团、河北建筑工程学院、河北汇建信科技有限公司共同举办的“走向数字新建筑”2020数字建造技术应用经验交流峰会在张家口顺利召开，集团副总经理线登洲、BIM中心主任赵丽娅以及副主任杜磊出席了此次会议。他强调，雄安新区建设是“千年大计、国家大事”，容东C组团项目作为集团雄安新区总承包建设第一标，各个环节、各个工序必须高起步、高标准、高要求，一定要以雄安新区容东C组团安置房、雄东片区A单元安置房项目为载体，加快集团智能建造、智能化管理步伐，为打造数字建工、推动集团高质量发展打下良好的基础。

  将“仁爱、和谐、求实、创新”，是总院人践行的院训，此次上报工作的圆满完成恰恰体现了总院人团结务实的工作作风，体现了院训的深入人心，为“建立全国一体化、规范化的抗肿瘤药物临床应用监测平台，监测全国抗肿瘤药物临床应用情况提高肿瘤诊疗质量”贡献了一份力量。为了使数据收集上报更加规范化、标准化，进一步提高数据上报的质量，2019年11月，峰峰总医院负责上报数据的人员参加了国家抗肿瘤药物临床应用监测工作培训，通过学习保障了全国抗肿瘤药物临床应用监测网上报工作按时高质量完成。近日，在河北省年终抗肿瘤药物临床应用监测工作总结视频会上，华北医疗集团峰峰总医院在全国抗肿瘤药物临床应用监测网数据上报工作获全省第一，受到了国家卫生健康委领导的表扬。

  河北建工集团校企合作项目“建工杯”BIM大赛在河北建筑工程学院正式启动

  最后，学校领导、教师代表、学生代表分别进行了发言，并表示将以此次大赛为契机，以河北建工集团与河北建筑工程学院成立的“产教融合基地”为平台，持续深入展开校企合作，努力为企业、为社会培养更多高质量人才队伍贡献力量。集团将坚持以人为本，以广阔的发展平台培育好这些优秀青年人才，为他们成长营造良好环境，助力大学生实现职业理想和人生价值。通过举办BIM大赛，提高在校学生BIM技术应用水平、发现和储备更多综合型人才，实现学生、学校、企业三方同步发展。

  利用储煤场技改工程项目设备制作的平台，他们推动实现计划、施工、验收、决算等环节的顺畅运行，为自营工程运作新模式的推广提供依据。立足储煤场技改工程项目，他们提出了自营工程运作新模式，把公司的《闲置设备盘活管理办法》落到细处、实处。今年以来，冀中能源股份公司显德汪矿立足矿情实际，不断推动产业规划创新发展，逐步构建发展新模式，不断激发项目高质量发展的生机与活力，为实现转型发展夯实基础。

  严寒将至，为切实做好矿井“冬季四防”各项工作，冀中能源股份公司邢台矿认真贯彻各项安全生产条例，紧密结合当前季节和安全不稳定因素，将“冬季四防”作为安全工作重点，精心组织，提前谋划，超前部署“冬季四防”工作，为矿井安全稳定发展筑牢根基。该矿通过电子屏、微信群多种手段，宣传开展“冬季四防”工作的重要性和预防措施，提高职工安全意识和防范事故能力，为矿井四季度安全生产营造安全稳定的发展环境。针对专家预计今年为难得一遇寒冬的实际情况，该矿动力科对35kv变电站、主副井、主扇机房、压风机房、原煤线等各场所线路、开关、变压器等进行电流、温度、负荷测量，依据数据分析查找异常，从而及时调整负荷分配方式，确保用电安全。

  该矿由于井下煤质条件较差，矸石量较大，毛煤灰分较高，为了有效降低毛煤灰分，提升煤炭产品质量，煤销部煤质技术检测员加大了对井下预排矸系统检测力度，从原煤生产、运输、入洗等环节进行全程管控，确保开车时间，强化入洗质量，做好毛煤入洗的技术检验，确保块煤带矸率、矸石带煤率等各项指标均达到国家规定标准。三季度，预排矸系统共洗出矸石25232吨，有效降低工作面毛煤灰分5.9%以上，提升了煤炭产品质量。三季度，预排矸矸石带煤率平均在2.65%左右，降底矸石带煤率约1.3%左右，增加煤炭产量390吨，增收入19.5万元。

  各基层党支部通过电子存档的方式全面梳理党建资料，逐步实现电子化存档。为加强企业信息化建设，全面提高办公效率，冀中能源股份公司葛泉矿充分发挥OA协同、蓝信、钉钉等办公系统的平台功能，全面推进信息化、数字化、无纸化办公，助推企业高质量的转型发展。接下来，他们将积极采用信息化应用软件，将发文、用章申请、请销假、内部审批等工作全部实现网上审批，减少审批环节，进一步推进全流程、一站式无纸化办公纵深发展，为企业的发展提供更好更便捷的服务和注入新的活力。

  ”该矿党总支书记戈素亮介绍说，学习培训内容涵盖讲党课、观看警示教育片、读原著等内容，并在其中加入了问答环节，希望通过对党课形式的创新和内容的丰富，使党课课堂活起来、实起来、新起来。他们按照“基本知识篇、理论方法篇、工作任务篇”等培训模式实行分类教学，运用新知识、新观点、新理论，在内容新颖、生动、活泼上下功夫，增强吸引力。为解决工学矛盾，该矿将学习平台从实体的“矿工党校”延伸至“矿工网上党校”，实现“网络与实体互补，线上与线下融合，动态与静态衔接”，做到处处有课堂、时时能学习、人人受教育，确保党员教育管理不断线

  “复合织物工段通过对缝编机纱架进行改造，不仅有效的节约了人力，提高了生产效率，保证了产品质量，更重要的是，大大降低了安全风险，从根本意义上实现了生产高位平稳运行。一直以来，复合织物工段使用的是4层高纱架，纱架上的纱采用“一用一备”的方式，包装工需要时刻进行巡视，及时上纱和接头，防止纱线走空。另外，在高层上纱时需要踩着梯子作业，还需要对位置高达3米的瓷眼进行及时清理以确保产品质量，存在一定的安全隐患。

  敢于创新天地宽——冀中能源股份公司葛泉矿实施科技创新促高质量发展工作侧记

  葛泉矿开展重点项目科技攻关，相继开展了“葛泉矿下组煤补勘工程实践与应用”项目，对北翼三四采区地质构造及含水层进行探查、治理后，成功实现了带压开采并有效延长了矿井生产服务年限，为企业长远发展提供了技术保障。葛泉矿立足矿井实际，再一次将技术创新的触角伸向了未知领域，他们坚持“生产为创新出题、创新为生产破题”的思路，与科研院校合作，相继开展了“葛泉矿陷落柱富水性及开采条件研究”、“工作面微震监测、微震与电法耦合监测”等课题研究，通过对11917工作面底板破坏微震监测,为矿井水害监测预警技术智能化方向发展提供技术支撑，而且大幅提升了煤矿水害防治专业化和决策化水平，最大程度缓解了矿井采掘接续。葛泉矿的发展史是一部创新史，从“三小”技术的率先应用，到锚网支护的广泛推广，从1521急倾斜工作面开采，到大规模开采下组煤……一场场攻坚克难的成功战役显示，技术创新不仅是他们安全高效生产的传家宝，更为矿井稳健发展开辟了宽广的新天地。

  为保障干部职工身心健康，矿工会与矿党政联合安排预算，为干部职工体检，积极与寿阳县总工会协调为每名干部职工办理了意外伤害保险，解决了干部职工的后顾之忧。“为职工服务，做职工的‘娘嫁人’，要坚持把职工所急、所需、所盼的事办好，办到位。在“决战决胜四季度”目标任务关键阶段，任务重、劳动强度大，为保障干部职工的体力充沛，矿工会协调职工食堂为干部职工提供荤素搭配、品种多样的营养餐，及时派送到井下各岗位。

  中国二十二冶作为此次竞赛的承办单位，提供了三个竞赛小组的实操技能竞赛场地，并承担了竞赛所用构件图纸设计及制作、竞赛材料、机具的准备、安装、调试、检查、维护保障以及开闭幕式场地布置、各省参赛选手的参观接待协调服务等工作，“单亩产值最高、单亩产量最高、自动化科技含量最高”的预制构件生产车间也因此迎来了业内的广泛关注。据悉，此次竞赛分为生产环节模具组装、预制构件套筒灌浆、预制构件外墙封缝打胶三个组别，通过理论知识及实操技能两方面的比拼，综合考量参赛队伍识图、测量、生产与施工组织、工法操作等专业技能水平，旨在贯彻党的十九大提出的“建立知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神”，营造住建领域劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业精神，选拔和培养装配式建筑高技能人才，促进建筑产业转型升级和高质量发展。中国二十二冶作为承办单位，优质高效地完成前期筹备以及竞赛期间的各项服务工作，并获得组委会授予的“特别贡献奖”。

  实施“3+1”政工干部素质能力双提升模式，组织党支部书记、党务干部40余人，开展专项学习，邀请市委党校等专家老师，采取课堂授课、观看视频、参观交流的方式提高学习效果，进一步提升了基层政工人员业务理论水平，提升基层党组织及党员的服务能力。葛泉矿创新形势任务教育方式方法，矿级领导干部深入包保区队解难题，实施“1+N”宣讲模式，按照“矿领导讲政策、政工干部讲形势、技术人员讲业务”的宣讲分工，每月开展不同主题的宣讲活动，增强了宣讲效果，全年共宣讲300余场次，进一步提高了岗位职工的安全意识和综合素质，统一了思想，凝聚了共识，掀起了奋战任务目标热潮。“党建+活动”激发干事热情葛泉矿以增强党性、提升素质、发挥先锋模范作用为目标，组成党员服务队、突击队，冲锋奋战在第一线，使党员带动群众成为创造价值的主力军。

  为扎实推进厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，葛泉矿大力宣传，加强引导，在全矿上下营造了“浪费可耻，节约光荣”的浓厚氛围。同时，在职工洗衣房，确立了“衣物连续烘干机节电管理探索及应用”项目，通过在衣物连续烘干机操作柜安装调功单元，保证衣物烘干的同时，减少烘干机加热时间，每年可节约用电2万余元。在供电方面，以节电为目标，水电公司对本部和东井主路20个路灯全部更换为LED灯头，较之前每天节约电能2000w。

  针对目前2下2608工作面过断层及2下3101工作面有伪顶的实际情况，进一步加强顶板管理，明确区队长与班组长的现场管理责任，把顶板管理、现场管理作为带班、跟班的重点，督促现场职工严格按照各项安全技术措施和顶板管理制度进行施工，并严格落实顶板管理、隐患排查以及顶板管理安全确认制度。综采预备队通过严格实行带压擦顶移架技术、及时打靠帮、破碎顶板片帮处加强支护、柔性制定每日工作方案等措施，确保了工作面稳步推进。职能科室深入基层，将结果追责向过程抓拍转变，将隐患指责向预控指导转变，进一步加大巡查力度，强化现场管控，提高事故防范能力，确保矿井安全生产。

  此外，还积极创新培训体系，将安全、技能培训列入工作计划，针对职工岗位特点和性质，分层次有组织有计划的对职工进行各种操作规程、安全知识、岗位应知应会、突发事件应急措施、危害辨识等方面知识的系统培训，使职工在业务水平、工作能力上得到有效提高，保证了各项岗位标准和操作规程在现场有效落实。该矿还结合班组建设实际，丰富班组活动载体，大力在基层班组广泛开展了安全知识竞赛、岗位立功竞赛等活动，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，促进了班组创新创效，提高了班组管理水平和整体素质，为企业持续稳健发展打下了坚实的基础。班组人人签订安全生产责任书，将安全生产目标分解、落实、考核，并实行责任追究，进一步强化安全责任在每个环节、每个岗位的落实，形成了系统完善、管理日趋规范的安全管理体系。

  增收节支降耗是企业保持高质量发展的必要条件，只有发挥好管理优势，将各项成本做到极致，做到向管理要成效，以管理促发展，才能推进企业进一步做优、做强、做大。在“增节降”这项长期性工作中，该公司还将进一步加强精细化管理，严控成本费用，在增收、节支、降耗等方面齐头并进，全面提升管理水平和运营质量，为企业高质量发展提供坚强后盾。“考”出动力为激发各员工工作积极性，冀中能源股份公司聚隆化工根据2020年23万吨装置投运情况，结合《8万吨烧碱装置运行考核办法》，制定完成了2020年《生产运行考核办法》，实现了对全部生产单位的考核全覆盖，同时，在实行安全环保一票否决基础上，进一步细化了产量、成本、质量、车间经费、重要装置运行（氢压机）等考核指标的设计和考核。

  该矿安全检查小组定期对食堂就餐环境、原材料的品质与储存、有无过期食品、调味料保质期、电器使用情况等进行详细的检查，通过以查促改，严把“入口”安全关，保障职工的饮食安全。为确保食品安全的“入口”关，该矿从原材料的采购上狠下功夫，严格食材的采购途径和品质。冀中能源股份公司段王煤业平安矿职工食堂一直秉承“员工满意就是我们工作的最大追求”的服务理念，在饭菜口味、营养搭配和提升服务质量上下足功夫，让“小食堂”最大程度体现关爱员工的“大文章”，用实际行动赢得了职工的肯定。

  目前，韩立星玻纤产品创新工作室被河北省总工会命名为“劳模和工匠人才创新工作室”，陈发东创新工作室被邢台市总工会命名“邢台市职工创新工作室”。近年来，冀中能源股份公司玻纤公司先后创建2个职工创新工作室，产生创新成果115项。该工会按照有劳模领衔、有创新团队、有活动场地、有设备设施、有工作制度、有经费保障、有创新成果的“七有标准”，积极培育和建立职工创新工作室。

  “体验式”培训成为服务于中心工作、展示党员工作业绩、激励党员创新奉献的有效平台和丰富载体，增强了党员参与企业发展的积极性。同时，开展“保安全聚合力提素质展风采”户外体验培训，体验了团队建设、红旗飘飘、汉诺塔、挑战NO1、管理金字塔、动力圈等7项体验活动，在愉悦身心的同时，拓展了党员干部的视野，增进了沟通，发扬了团结互助精神。带领关键岗位党员干部参观邢台市监狱，由犯罪人员亲自讲解深刻分析了自己走上犯罪道路、思想脱变的演化经历，以及发自内心的忏悔、谴责和对自由、亲情的渴望。

  自动化技术专家郝建标、罗新发、王文辉等积极行动起来，会同该厂技术骨干集思广益，本着经济、高效原则，提出对西门子变频器进行国产化改造的计划，提高系统的可靠性，保证生产稳定顺行。经过一周的技术跟踪，河钢宣钢高速线材生产线各项技术经济指标显著提高，系统运行安全、稳定。生产“捷报”传来，宋明赶忙向河钢宣钢自动化技术专家郝建标汇报了这一好消息。

  冀中能源邢矿集团工程公司“党建+安全”有效辐射 为实现全年安全目标保驾护航

  冀中能源邢矿集团工程公司党委紧紧围绕企业经营发展中心任务，立足发挥员工聪明才智内生动力，在优化创新生态，激活创效因子上持续发力，不断激发全员参与创新创效的积极性、主动性和创造性，释放创新能量和创效活力，推动企业高质量发展。注重发挥创新工作室“磁场效应”，持续加大创新工作室和实操基地建设，“马柏龙创新工作室”“高志明创新工作室”“郭佳创新工作室”等一批技术型创新工作室，积极发挥牵引作用，运用现场演示、集体讨论、示范演练、实践应用等形式，推进“学堂”进车间、进班组、进机台，推动一批创新创效成果涌现。大力弘扬劳模精神和工匠精神，用典型人物的优秀品质和先进事迹感召员工群众，引领企业发展。

  11月30日，河钢承钢收到了国家冶金工业信息标准研究院授予的钢筋品牌计划“重大工程建设榜样”奖牌。经过网络投票、专家评审等激烈角逐，河钢承钢及全国25家钢铁企业排名前列，获得钢筋品牌计划“重大工程建设榜样”称号。至此，河钢承钢成为全国26家获评此殊荣的钢铁品牌之一，河北省内仅有两家钢铁企业获此殊荣。

  通过此次专题营销宣传活动，展示了中国二十二冶工业化与信息化的深度融合，见证了国家钢结构工程技术中试基地的智慧化生产实力，BIM与企业管理系统及其他信息技术的一体化集成应用能力，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道，扩大中国二十二冶在钢结构领域的品牌效应，对下一步拓展钢结构项目市场份额具有重要意义。走进制造厂，了解BIM软件在钢构生产中心的应用，以及排版设备、切割设备、焊接设备等国际领先大型尖端设备在实际生产中的应用，让目标客户和主流媒体更加直观感受中国二十二冶国家钢结构制作工程技术中试基地的智慧化生产能力，从而进一步提升中国二十二冶钢构品牌影响力，为助力钢结构领域市场开拓提供助力。活动结束后，中至百恒建设工程集团有限公司宋海洪表示，通过参加此次活动，了解了大数据应用在施工过程中能有效缩短设计周期及施工周期，为施工生产提供技术支持，同时对材料成本、人员成本、施工过程质量控制等方面管控起到助推作用，真正做到从制造到智造的转变，希望双方能够成为长期战略合作伙伴。

  针对气候特点，加大对重大危险源（点）、检修现场等关键部位的隐患排查力度，同时组织开展防火预案演练，检验应急预案的科学性和实效性，提高全员处置火灾事故的能力。进一步明确责任、强化考核，严抓过程管控及措施落实，实现本质安全。加强岗位点检，进一步加强在煤气区域、受限空间等动火作业的安全保障措施落实，发现问题及时处理，确保安全可控。

  按照集团统一部署和省四建公司党委的具体安排，在听取集团党委主要领导深入公司作十九届五中全会精神示范宣讲后，公司领导班子成员将深入各自的联系单位和联系点向广大职工做进一步宣讲，同时征求广大职工对公司“十四五”期间发展规划和重点工作的意见建议，用职工的智慧制定好公司的发展战略，把握好公司的发展方向。省四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席李怀生利用工会送温暖之机，向一线职工送来了一堂生动的十九届五中全会精神宣讲课，近三个小时的宣讲激发了职工们学习党的方针政策的浓厚兴趣。为了抢工期忙碌了一天的职工们忘记了一天的劳累，抖落掉一身屋外滴水成冰的寒气，聚集在施工房号旁边的工地会议室里，听取公司党委安排的一场十九届五中全会精神宣讲活动。

  严格按照设备操作、维护、检修规程对设备进行点检定修、维护及检修作业，使生产设备处于安全可靠运行状态。坚持岗位点检和专业点检相结合，定人、定点、定周期、定标准、定记录和定点检修，做到预知检修，严格控制设备事故发生。河钢宣钢设备能源部依托精益管理，保设备稳定高效运行。

  为更好地发挥青年党员的典型示范引领作用，在党员、群众中建立全员结对共建机制，开展党员一带二、师带徒活动，由一名党员与一名或两名青年职工建立相互结对关系，通过共建平台，打破部门、业务壁垒，分享工作资源、交流工作经验，共同切磋探讨，解决工作中的困惑、难点问题，实现互帮互助、共同提高。同时，对青年党员进行廉洁教育，引导青年党员扣好“清廉人生”第一粒扣子，筑牢拒腐防变的思想道德防线。为进一步强化公司青年党员的理想信念，公司党委全面推行书记讲党课制度化、常态化，党委书记带头讲党课，各党支部书记每季度为青年党员讲授一次专题党课，教育公司广大青年党员进一步坚定政治信仰，传承红色基因。

  修订严密的“制度网”。强化班组安全责任考核，实现安全管理从“要我安全”向“我要安全”转变，明确班组的职责范围、管理分界、班组长的安全岗位职责以及班组各种安全管理标准，切实做到班组管理有章可循，执行有规可依。加大现场安全隐患排查工作力度，要求管理人员重点对现场安全防护设施、施工质量等相关问题，进行定时、定点、定项目排查，将隐患排查覆盖到每一个作业环节，不留有任何死角，做到对问题隐患“谁排查、谁签字”、“谁整改、谁签字”的闭环管理，形成安全逐级传递，切实把安全工作抓到实处、抓出成效。

  该公司细抓施工技术，项目建设施工战线长，管理跨度大，质量定位高，工期压力紧，为有效解决技术力量薄弱，在注重培养上做文章，采取学力、资历、实践经验相结合，把热爱岗位、严谨细致、奋发有为、忠实履职、德才兼备的技术人员选拔到重要岗位并委以重任。根据施工层面不同特点，项目部采取新老结合，以师带徒、集中培训等方式，提高技术人员的技术水平和管理水平，为确保项目工程施工创优提供技术支撑。该公司严格过程控制,为了使质量管理工作上台阶，铸精品，各项目部在施工中从整体抓起，从细节入手，控制好基础工程施工落地生根。

  座谈会上，河北港口集团战略发展部长孟凡辉介绍了港口集团“十三五”发展情况、“十四五”发展规划编制情况及主要思路与目标。燕山大学教授陈红梅:建议港口集团在“十四五”期间积极探索港口物流板块创新发展，以数字化和信息化建设为抓手，打造智慧化港口。西港新城办公室主任孙毅:港口集团“十四五”发展规划目标具体、思路明确、措施可操作性强，建议港口集团始终坚持以城定港，持续加大对周边资源的有效利用，为带动区域经济发展发挥更大作用。

  11月20日，由中国二十二冶宣传部门、市场部门联合举办的“国企顶梁柱——改善民生 助力城市基础设施建设”专题营销活动在吉林长春圆满举行。

  在论坛上，来自地方生态环境部门和企业的代表就提升企业环境信用、创新生态环境治理路径、打好污染防治攻坚战等话题做了深度交流。要构建推动生态产品价值实现的环境经济政策体系，以生态环境高水平保护促进经济高质量发展。会议指出，要学习贯彻党的十九届五中全会精神，进一步完善环境经济政策，建立新型的环境与经济关系，大力推进绿色发展，促进人与自然和谐共生。

  截至目前，沧州二部已完成20台门机、6台岸桥、12台场桥设备高压清扫，场桥、岸桥及吊具设备的旬检、专项检查，场桥、岸桥设备的防风装置专项检查，场、岸桥及吊具、吊架进行集中润滑保养和人工润滑保养，12台场桥防风拉锁装置改造，2#门机更换开闭减速箱一台，19#门机更换起升减速箱一台，更换门机齿轮油18桶约3780L，更换岸桥9台吊具液压油5桶约1050L，更换岸桥小车钢丝绳5台套、岸桥起升钢丝绳2台套、岸桥俯仰钢丝绳1台套、场桥起升钢丝绳1台套，门机支持钢丝绳12根、开闭钢丝绳5根共计约9330米。施工中，项目部要求各班组以设备“零缺陷、零事故、零故障”为目标，本着“不放过一个故障点、不放过一处隐患、不放过一颗螺丝”原则，按照设备管理规定及检查标准，仔细检查每个润滑点、每条螺丝、每个运转部件，并进行紧固、润滑、调整、清洗，从源头上消除设备脏、松、漏、缺、锈等现象，将设备运行中存在的隐患消灭在萌芽状态。加强现场的监督检查和指导，保证了安全生产的稳步进行。

  进入冬季生产以来，河钢宣钢炼铁厂原料系统进一步加大防冻保温工作力度，为冬季安全生产打下坚实基础。对所辖区域截门井、消防井进行全方位保温，为其铺上棉被，加盖防水塑料布，并根据以往经验，对扫雪除冰等生产应急预案进行完善，制定演练计划并组织实施。（姜伟伟）。

  为了贯彻落实河钢宣钢公司工会关于开展女职工心理健康辅导进班组活动，河钢宣钢炼铁厂炼铁供料作业区工会于11月19日、20日在作业区会议室开展了两期女职工心理健康辅导培训班，女工委员郑秀芳进行了主讲，作业区的14名女职工参加了本次培训。（郑秀芳王春林）。郑秀芳围绕“有效沟通”与“更年期”两方面内容进行了讲解。

  质量管控方面，为了让居民用的放心、住的安心，重点对保温板安装工程的保温钉数量、粘接面积、阳角部位垂直度、洞口周边处理、面层平整度、涂刷均匀等方面，加强施工过程中的质量旁站监督，及时纠正质量问题。为了让居民尽快住上干净、舒心社区，项目部提前做好施工策划统筹，制定了按分项工程分阶段交替作业的施工计划，确保施工进度。安全管控方面，为了保证安全，重点针对各楼外墙保温施工使用的电动吊篮进行管控。

  近日，河北省人民政府办公厅发布了“河北省人民政府关于2019年河北省政府质量奖授奖的决定及获奖名单”（冀政字[2020]57号），河北省人民政府网站也发布了关于2019年河北省政府质量奖授奖的决定。本次活动由河北省质量奖评审委员会组织评选，通过委托第三方评价机构，从主体资格、申报渠道、申报程序、申报材料等方面进行形式审查，并经过材料评审、现场评审、业绩公示及公众满意度测评等程序，最终评选出23家单位和11名同志获得2019年河北省政府质量奖。据此获悉，河北建工集团有限责任公司张天平总经理荣获河北省政府质量奖。

  前来咨询肛肠科相关疾病的患者中，有的人腹泻，有的人便秘，肛肠科副主任刘红振则针对病人出现的不同问题给出合理化建议，同时给予患者提供饮食清单，教会患者从日常生活中改善自身排便的情况。康复科则主要解决运动功能障碍及疼痛的相关问题，现场有很多前来咨询膝关节及腰部疼痛以及运动功能障碍的老年人，潘婕主任一一为患者进行解答，提供一些康复训练计划，以便患者能通过自身锻炼改善身体情况。活动中，医护人员为社区居民测量血压、心率，进行常规体检，提供医疗知识咨询、健康宣讲，组织发放宣传册等。

  自10初，新兴铸管发出“抓学习转作风决战四季度强改革展作为谋划新发展”的号召以来，各单位积极响应，迅速行动、把圆满完成目标任务作为冲刺四季度、决胜收官战的奋斗力量，各级党组织和广大党员以昂扬的斗志、必胜的信念、务实的作风带领广大职工乘风破浪、乘势而进，用“拼搏”交出了一份份靓丽的答卷，一时间，武安本级呈现出“创高产”、“传捷报”“大干、冲刺，完目标”热火朝天的景象。新兴铸管武安本级党委锁定宣传坐标，确定宣传重点，以“抢抓生产黄金期，持续担当展作为”为抓手，抓班子、带队伍，抓基层、夯基础，抓学习、强素质，抓考核、强管理，保证年度预算指标的完成，实现产量、成本、效益最佳。迎接决胜铸就责任担当，全体军钢人必将以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力以赴冲刺四季度，以学习贯彻全会精神激发新动力，推动UAH项目、新焦化项目、创A以及年度预算各项任务目标圆满实现，为“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局打好基础、为公司高质量发展不懈奋斗。

  11月12日，河北省深化产业工人队伍建设改革暨试点工作推进会议在唐山召开。会上，河北港口集团副总经理朱朝阳代表港口集团介绍了推进产业工人队伍建设改革的经验做法。今年以来，河北港口集团紧紧抓住省级产业工人队伍建设改革和试点工作契机，着力提升港口产业工人队伍整体素质，维护港口产业工人合法权益，巩固港口产业工人主力军作用。

  不仅如此，河钢承钢商贸公司营销人员准备把握国家级重点项目需求，按照项目设计方案定制生产高端产品，直供海南昌江核电项目均为河钢承钢含钒高强大规格产品，再一次印证了河钢承钢含钒钢的品牌影响力。截至目前，河钢承钢商贸公司直供国家重点项目36个，进一步提升了产品的品牌美誉度与影响力。今年以来，河钢承钢紧跟国家发展建设步伐，深入对接国家级重点项目，以优质产品和服务助力国家发展取得新进步。

  “‘微分享’这种创新培训方式不仅提升了员工安全意识和业务知识，提高培训管理水平，还促进了干部职工之间关于培训信息的交流与互动。”安装队党支部书记史山起点开手机微信群介绍道，“我们还指定专人对参培人员进行统一管理，对学习情况做线上抽查。葛泉矿充分利用各单位组建的微信工作群，讲安全知识的宣传贯彻、安全警示教育案例的学习，安全事故的通报等与员工进行分享，促使职工牢记安全红线规定，时刻绷紧安全这根弦，做到上标准岗、干标准活，为矿井安全生产做贡献。

  为了有效解决生产中实际问题，持续推动矿井集约高效发展，同时为矿井储备专业技术人才，章村矿结合生产实际，在全矿各专业领域组织精英人员成起这支立攻坚小组，有重点、有针对性地开展专业知识培训，通过不断开展工艺优化、技术革新活动，全面激发企业内在活力，助力矿井高质量发展。”从“每周一学，每月一考”考学结合、以考促学的学习制度形成，到现场实操教学这种教育培训与现场实操有机对接的别开生面创新，从观看警示教育身临其境的体验，到“你说我猜”“安全小故事”等职工会上新花样的出现，章村矿打破常规会议培训的老把式，结合生产实际，以推陈出新的“新花样”提高职工专注力，有针对性的开展培训指导，做好干部职工的思想引领工作，充分调动起干部职工的干事创业积极性和主动性，形成全员参与，全员主动的教育培训新局面。今年以来，冀中能源股份公司章村矿以强化职工素质能力提升为出发点，不断创新教育模式，逐步开创出基本知识抓全面、专业技能抓关键的培训新局面，为思想充电，为实干赋能。

  在井上洗选工作中，根据市场需求，适时调整精煤破碎机间隙，提高破碎粒度，提高块煤产率，为效益提升提供了有利条件。然而，当前的四井已开采50多年，生产地质条件复杂，运输路线长，仅井下外围运输线个，地面洗煤厂共有皮带8部，转载点和中转煤仓多，原煤在运输、洗选过程中多次跌落碰撞，造成块煤逐步损失，产率下降。今年以来，该矿以“增节降”管理提升活动为契机，进一步深化精煤战略，根据块煤的市场售价高于烧结煤、价格波动较小，且客户群和用量稳定，将“提高块煤回收率”，作为增加效益的重点工作。

  在邢台矿，笔者感受最深的就是人人都在算账、人人都在记账，真正体现出“职工创效百元、班组创效千元、区队创效万元”的目标。6月15日，对坏650型皮带托辊进行修复，每修复一个可节约96元钱，51121工作面共需要掘进8个月，预计每月可节约资金1152元。职工把效益观念内化于心，把增效意识外化于形，把创效办法实化于行，贯穿到生产运行各环节、岗位操作各节点。

  “笑脸墙”促进矿井和谐稳定在动力科党支部活动室，有这么一面笑脸墙，墙上绽放着职工全家福幸福的笑容，一张张灿烂的笑脸，传递新风尚,一百七十多张笑脸汇成了一幅美好画卷。“笑脸墙”上，展示着职工崇德向善的文明新风。多年来，孝道文化在职工们身上发生了变化，“道德楷模”、“技术状元”、“最美孝子”、“最美儿媳”不断涌现，大大促进了安全生产。

  在机修厂创新管理模式，推行内部承包制，实施计件考核，大幅提高制修水平，减少设备外委，努力拓宽自制范围，降低新材料投入使用。持续加大废旧物资回收、分拣、修复改制及复用力度，加强废旧分拣过程管控，形成分拣多道工序，将废旧物资最大限度重新投入使用。实施差别化销售废旧物资，按类别、价值将分拣出的彻底报废的物资分开存放，差异化处置，实现废旧物资处理效益最大化。

  近日，冀中能源股份公司段王煤业多举措抓好安全管理工作，从抓好生产现场、抓好作风提升、抓好执行力建设入手，周密部署，确保各项重点工作顺利推进。该公司进一步强化特殊时期领导干部作风提升工作，要求领导干部严格执行值班管理规定，值班人员要时时掌握风险点、人员上岗、重点任务及现场特殊作业等情况，发现异常情况及时妥善处理。该公司进一步明晰各项决策部署范围和落实主体，制定特殊时期企业风险防范工作方案，形成安全、环保、资金与和谐稳定四大风险防范体系，明确牵头部门，及时找差距、补漏洞，并通过抓典型来倒逼执行，严控时间节点完成工作任务，确保特殊时期强化工作执行力，真正做到事事有着落、件件有回音。

  今年以来，面对严峻形势，冀中能源股份公司玻纤公司牢固树立过“紧日子”的思想，从成本管控和修旧利废入手，积极鼓励员工在技术革新上做文章，最大限度减少生产成本投入，促进公司可持续发展。该公司依托技师工作室，把修旧利废活动打造成技术培训的平台，积极引导员工用自己的聪明才智，使废旧物品发挥出更大、更实用的价值，最大限度地控制了生产成本，逐渐培养员工“能修则修、能用则用”的良好习惯。该公司大力开展“增节降”管理活动，机电部拉丝维修班组提交改善提案30余项，特别是在DS360机头拆解过程中常常遇到很多麻烦，给拆解工作带来不便。

  要持续推进洗煤浮选系统升级改造，更换设备，才能在此基础上稳定原煤产量，提升产品市场竞争力，他补充道。“我们和矿上沟通以后，在现有工艺设备的基础上，更换了原煤分级筛，安装了一台跳汰机，由原来13毫米的薄厚塞换成8毫米的交叉塞，增加高频筛进行脱水，降低原煤的入洗下限，确保了东井商品煤产品质量，为矿井9#商品销售提供了质量保证”。升级改造“添动力”“原来的选煤为“四级”分选工艺，但是因为运行时间较长，浮选系统中的部分设备老化陈旧，导致精煤水分偏高，精煤灰分不稳定，就影响了我们的精煤产品质量”洗煤厂支部书记袁青松说道。

  知道你想竞选班长，但我们想要的是从前那个敢提意见、敢说话的代旺兴……”一番谈话结束，代旺兴很快又变回了那个“啥都敢说”的“意见大王”。区里组织学习，区长曹丰江上课，全区干部职工都聚精会神听讲，可代旺兴嘴里却在嘟嘟囔囔。”代旺兴就是这样一个“见大王”，可这两天，大家突然发现，他变沉默了。

  河北省金属学会是河北省冶金行业的重要科技组织，是河北省科学技术协会的重点组成单位，是我省冶金科学技术事业的核心力量，同时也是“河北省科技进步奖”在冶金行业方面唯一具有提名资格的学术组织。“河北冶金科学技术奖”是由河北省金属学会每年对省内所有冶金行业，最突出的科技创新和前沿技术进行的奖励和通报，代表了河北省冶金行业的最高荣誉。这次是武安本级继2019年两个项目获得奖励后，2020年再创佳绩，今年有四个项目获此殊荣，也是武安本级自主研发项目历年来获得该奖项之最，也是河北省金属学会对武安本级科技创新工作的肯定，也会更加激励我们完成更多更好的科技研发项目。

  为此，负责洗油采购和轻苯销售的河钢宣钢物资部化工产品经营科长李慧博多次深入净化作业一区，和张佳炜联手，仔细研究工艺指标和设备运行情况后，共同制定了新的洗油采购标准。今年以来，河钢宣钢焦化厂与物资部紧密衔接、协调联动，紧扣化工产品成本与效益，在“采购、生产、经营”优化方面三管齐下，在保证生产稳定顺行基础上实现“降消耗、提收率、创效益”目标，达到产销同频共振、“双向”拓市创效的良好效果。焦化厂现有净化作业一区、二区新旧两套化产系统，一区设备已投运多年，性能有所下降，如何采购符合老设备生产的洗油辅料，消除老旧设备制约化产品效益提升的瓶颈，成为焦化厂和物资部采购部门的“心病”，也成为技术攻关的终极目标。

  为进一步推进信息化、自动化技术融合，全面提升产线智能化水平，进而助力产线提产增效，河钢宣钢积极实施一系列产线智能化升级改造项目，以提高管理、降本增效为目标，全面提升服务产线能力，为高质量发展插上“智慧翅膀”。为全面提升数据采集效率，充分满足生产需求，该公司自动化系统将二钢轧厂二级数据采集管控平台升级改造项目作为首个重点项目，积极推进实施。后续，自动化技术骨干分组针对各生产单位提报的8个智能化升级改造项目依次开展现场调研，经过充分论证，最终确定二钢轧厂二级数据采集管控平台升级改造项目、二钢轧厂转炉炉衬测厚仪维护升级、焦化5#6#干熄焦锅炉自动上水控制等6个项目为重点实施项目，并依次开展实施。

  河钢宣钢二钢轧厂党委《党支部工作手册》展评现场《党支部工作手册》是落实好“三会一课”制度的有效载体，是党支部工作的重要资料档案，是党支部各项工作和活动的真实反映。本次评选活动，采取展评形式，由各基层党支部组织委员、党群工作科成员组成评审小组，以《党支部工作手册》使用管理办法和正确填写示范文件内容为标准，对全厂14本《党支部工作手册》逐项、逐条对比，重点查阅“三会一课”填写规范性、内容记录完整性、重点工作落实及时性，量化打分、整体排名，通过评比，选树炼钢作业区党支部的《党支部工作手册》为“标杆手册”，选出6本“优秀手册”、7本“合格手册”。日前，河钢宣钢二钢轧厂党委组织并且开展《党支部工作手册》展评活动，选树标杆、建强堡垒，促基层党建水平提升。

  这是集团公司首次获得国家级用户满意企业，是中国质量协会对集团公司诚信经营和优质管理的高度认可。此评价结果将录入“全国用户满意企业信用服务平台”，接受社会监督。今后，河北建工集团有限责任公司将更为认真遵守承诺，保持此项荣誉，坚守集团“优质、高效、诚信、共赢”的企业核心价值观，为国内外用户提供更多、更为满意的建筑精品。

  10月下旬以来，面对产铁量提高、高炉炉缸侧壁温度升高的情况，采取了提升精料水平、优化冶炼制度和操作管理、加强监控、钛矿护炉、强化冷却等有效措施，取得了成功护炉和稳定产量的双重效果，确保了日产铁量和铁水含钒率稳步提升。针对原料质量管控，烧结系统坚持从源头抓起，建立了烧结矿双重质量把控机制，对烧结矿入炉强度、品位稳定率、含钒量等质量参数进行实时把控。对机车运作情况进行重点管控，加强包罐取配的准时化管理，实时监控在线运行鱼雷罐罐容，对小于180吨罐进行扩容，鱼雷罐平均罐容从9月初的每罐195.77吨，提升到了10月中下旬的每罐210吨，最大限度满足了高炉出铁需求，为快速生产高端产品赢得了时间。

  坚持以高端客户需求倒逼产线技术升级，对精轧机控制模块、轧辊磨削工艺等进行优化，累计破解20余项技术难题，实现1.2毫米薄规格花纹板、1.6毫米高强薄规格产品批量稳定生产，有效推动产品结构提档升级。河钢承钢坚持将薄规格生产技术与高端品种钢研发相结合，以定制化生产兑现客户差异化需求，推动汽车钢、低合金高强钢、耐候钢等薄规格产品不断拓展销售区域，有效提升市场影响力和竞争力。前十个月，河钢承钢深入聚焦“市场”和“产品”，坚定不移推进薄规格系列产品提档升级，通过结合市场区位、客户需求和设备精度等因素开展攻关，相继攻克多项行业技术难题，累计销售1.6毫米以下薄规格产品17.69万吨，较去年全年销量提升28.9%，创历史最好水平，为提升产品市场竞争力打下坚实基础。

  该公司在狠抓厂区绿化、道路硬化同时，同步抓好现场环境靓化，在持续开展好厂房、护栏、班组休息室、各类牌匾清洁粉刷基础上，将班组物品定置管理、秋冬季道路清扫等工作纳入常态化管理范畴，对散状物料拉运、车辆超速扬尘等违规现象进行严肃考核，以到位管理、严格督查，打造洁净、舒心作业生活环境。该公司将道路硬化作为厂区环境治理“重头戏”，根据厂区道路分布实际，组织专业施工人员采取“避峰就谷、安全快捷”作业法，将路面修整、铺设硬化作业集中在车流量、人流量少的时间段进行，且提前做好断路施工前的安全告知，最大限度保证职工上下班安全和生产物流通畅。该公司“量体裁衣”开展厂区绿化工作，在精心做好现有树木、花草日常维护、修剪和秋冬季保温防冻基础上，高标准、高质量做好土壤回填质换、绿植补栽、荒地绿化等工作，在相关区域回填换绿化用计1.2万平米，播种花籽草籽9000平米，种植花卉达到4.95万株。

  从此，张云超边干边学，虚心向同事、师傅和高技术人员学习对液压支架故障的处理经验，通过自己多看多问多听多想和多做，使技术水平不断提高。他就是综采二队液压支架工张云超。”张云超这个平凡的工匠，却在这宏伟的新时代里发光发亮，正如张云超曾在自己小小日记本写下的那句话：“我要用一台台液压支架，撑起青春梦想。

  ”原来，贾书记发现以前在开职工会时，部分职工有时注意力不集中，不能及时领会会议内容和精神，培训学习达不到理想效果，为了提高职工的注意力和学习效果，他及时拓宽思路，另辟蹊径，别出心裁的在职工会上变出了‘新花样’。最终，几轮问答下来贾书记宣布本周的“冠军”得主为曾志坤，台下也响起了热烈的掌声。“今天的职工会工作安排完了，凑着这个机会，大家一起来玩个游戏……”冀中能源股份公司章村矿开拓区周五的职工会上，党支部副书记贾冲涛详细安排完工作后，打开多媒体，只见屏幕上映出八个大字——“安全知识你说我猜”，顿时，职工们来了精神。

  把党员的先锋模范作用与生产现场有机结合，要求党员在工作现场佩戴党徽和“党员先锋岗”胸牌，井下党员安全帽粘贴党徽贴纸，让党员在工作中亮出身份、亮出职责、亮出承诺，强化身份意识，提升自身责任感，做好身边职工群众的表率。该矿党委坚持“围绕矿井中心工作、服务安全生产大局”的工作思路，以打造品牌党员先锋岗、党员责任区为依托，在全矿大力开展党员“亮身份、树形象、展作为”活动。截至10月份，该矿共评选“党员示范岗”30个、“党员责任示范区”30个、开展经验交流座谈会10余次。

  不仅用各类美食满足职工“口腹之欲”，更是用贴心服务，给予了职工满满的幸福。美食品种上的不断创新，口味上的不断探索，彰显的是该矿深厚的为民情怀。近期，走进冀中能源股份公司邢台矿职工餐厅，各具特色的美食让人垂涎欲滴、胃口大开，琳琅满目的佳肴更是让许多职工“选择困难症”再次“发作”。

  同时，该矿加大安全风险分级管控、事故隐患排查治理等管理措施，深化定置管理、牌板标识等方法，持续推进现场工程质量验收，做到动尺子、动拉拔仪，严抓现场施工质量管控，实现动态达标。为持续保持平稳高效的安全生产势头，针对1224工作面进入末采阶段，综采区对工作面机尾处顶板及时锚网支护并进行注浆，严格按正规循环作业，确保末采期间顶板安全。掘进区面对12216工作面局部坡度大，巷道压力大，变形快，整修量大等困难，该区加强迎头现场质量动态达标工作，强化后路巷道加固维护，制定严格的区队质量管理措施，确保了动态达标。

  为破解这个难题，2019年11月，该矿出台了《关于推荐聘任企业首席技师的通知》的文件，在全矿范围内，不限年龄、职称，选拔具有高超技能技艺、较强创新能力者担任企业首席技师，给予1000元月的津贴鼓励，并通过组织首席技师与两名以上青年职工签订《师徒协议》，确保把“高手找出来”、“绝活传下去”，实现“指数化”培养高技能人才目标。“我的团队负责着该矿井下的所有单轨吊机车的维修，我平常就爱琢磨，遇到机车维修难题，我都会看图纸、找资料、问技术人员，无论如何都要把电气和控制系统弄明白、搞清楚，几年下来，我对单轨吊机车维修积累了丰富的经验，下一步，我想让我的团队成员都成为单轨吊机车维修的技术大拿”柏超自信地说道。33岁的综合工区副区长柏超是12名被聘为首席技师的高技能人才之一，别看他工龄短，但他对井下单轨吊机车维修却有着独特的见解，是友众矿单轨吊机车名副其实的“维修一哥”。

  该矿将严制度作为生产安全的保证，狠抓安全生产责