从遭受质疑之初的“独立完结构思”回应，到悄然下线宣传片，再到制片人供认对东京大学的宣传片进行了较多的参阅，并真诚地抱歉近来复旦校方处理宣传片事情的做法，标明我国大学并没有树立老练的危机应对机制。这是树立现代大学有必要补上的一课。

  在笔者看来，复旦处理这次危机，首要应对的主体就不对，是由涉事人员宣传片的制片人代表校方回应。因为宣传片的制片人是校园宣传部副部长、新闻中心主任，因而，由其来回应媒体，形似没问题，可在这起事情中，却违反了利益逃避准则。制片人完全可能找理由推脱职责，而他的解说原本只能作为一面之辞，可却变为官方回应，这让校园从一开端就处于被迫。在遭受抄袭质疑时，校园正确的回应应当是对外宣告对此发动查询，并许诺及时向社会发布查询的终究成果，而不是没有查询，就说“满话”。校园一边说宣传片独立构思，一边又将其下线，且不对外阐明原因，是极为不严厉的。

  校园在对这一事情做出详细的查询时，应该由其他人员顶替新闻中心担任人对外发布信息。制片人供认在制作时参阅了东大专题片，并不是校园威望查询的终究成果，仍属当事人自己的一面之词。事情的性质仅仅是创造时的“较多参阅”吗？是不是校方也这么以为？整件事仅有制片人一个人的职责吗？担任的校领导真不知情？许多问题都还需深化独立的查询。

  现代大学应有老练的危机应对机制。通常在危机呈现后依据危机的性质，判别是归于行政仍是归于法令，归于教育仍是学术，再按照相应的程序处理。像这起事情，既有行政问题（行政决议计划），又有法令问题（专题片外包），还有学术问题（构思抄袭），因而应该同步发动行政查询、学术查询，并预备法令诉讼。

  令言论对复旦绝望的不只是宣传片抄袭，还有其应对机制以及对抄袭质疑的回应。假如复旦校方在第一时间组成独立的小组应对这一事情，先宣告发动查询，下线有争议的宣传片，再发布查询的终究成果和处理意见，这会为危机中的大学拯救声誉，让社会言论把大学和详细个别的行为进行别离。

  任何大学都不可避免地会遭受丑闻和言论危机。有丑闻不可怕，可怕的是掩盖丑闻，或应对丑闻的慌张失措，制作新的丑闻。复旦作为一所百年老校，面临言论危机如此不老练，是值得反思的。

  当然，也不单单是复旦，我国许多大学都缺少老练的危机应对机制。多年前，北大被一名教授发微博质疑存在桃色买卖，北大开始的回应是批驳并叫教授供给依据。合理的应对方法应是，校方向法院申述，保护校园声誉，假如举报者不能供给依据，那么法院会据现实做出处理。北大在纠结很长一段时间后，才向法院申述，把问题的处理归入正路。

  危机应对机制缺少的背面，是现代校园准则的不完善没有构建合理的现代办理结构，行政、教育、学术没有明晰的权责鸿沟，对教育和学术的办理也用行政的一套，用行政主导教育资源配置，以及用行政方法处理学术争端。这也是我国高校常常曝出学术不端、学术腐败的本源地点。我国要建造国际一流大学，有必要首要树立现代校园准则。

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